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2020-08-26 来源:三湘都市报、符号财经 浏览量:1620
“快时尚的衣服价格比较便宜,款式简单百搭,穿着比较舒服,比较适合我们学生族。”20出头的刘小姐是一名在长沙读书的大学生,优衣库、GAP等品牌都在她的常购清单上。
8月20日,通过走访市场发现,与大多数服装店内顾客门可罗雀相比,走简单、舒适路线的快时尚品牌吸引了不少人光顾。多数快时尚品牌店都在显眼处贴上了促销标签和大幅海报,而消费者排队试穿、买单的场景也再次出现。
近两年来,艾格、espirt等品牌相继遭遇发展瓶颈,退出中国市场。而在突然出现的新冠肺炎疫情面前,快时尚品牌却表现出强大生命力。是否与消费者消费观念发生改变有关联?
15时左右,在长沙国金中心优衣库专卖店的试衣间外,店员介绍说:“季末,有很多夏款在打折,也推出了‘聪明裤’、‘风琴裙’等8大系列秋冬新款,吸引了很多顾客。”
媒体从业者吴先生表示,近段时间常去快时尚品牌逛街,“现在正属于夏款折扣时期,很多衣服都只要卖39元、59元,款式简洁百搭的衣服,能够激发顾客的购买欲望。”
而在i city美好生活中心无印良品逛街的林女士则表示,喜欢在无印良品买衣服,“这里衣服面料材质都很好,穿起来特别舒服,而且款式不会很浮夸,非常耐看。”
采访中发现,比起单价较高、设计复杂的成衣品牌,被贴上价格实惠、款式简单标签的快时尚品牌受到较多消费者的青睐。
“5月优衣库中国门店生意已经恢复到去年的同期水准,预计7-8月后会超越去年”,优衣库大中华区CMO吴品慧在接受媒体采访时表示。而就在8月初,该品牌在一天之内开出19家门店,今年6至8月,累计开店数近30家。同时,在长沙,还有GAP、Bershka、C&A等快时尚品牌吸引了大量顾客。
另一头,如艾格、espirt,甚至是四五年前曾动辄在购物中心同时开出旗下两三个品牌店铺的拉夏贝尔,却都面临着退出中国市场,或者高额债务难偿的问题。
两极分化的销售市场表现,或许说明了消费者选购服装的消费观念和态度。
《商业周刊/中文版》事业群执行主编范荣靖表示,疫情过后,国内市场呈现出了“M型消费”的趋势,即高端、高价格的奢侈品以及低端平价、质量取胜的商品都获得市场青睐,“商品的性价比变得重要。”
范荣靖认为,长期居家隔离的生活,让消费者感到压抑,接下来,能够让消费者在新品领域感受到轻松、愉悦,同时若还能兼具性价比的产品将能够更多地赢得市场。
快时尚门店之所以大部分会设在商场一楼,就是因为它能让消费者进来闲逛,为商场内部引流。直到现在,快时尚品牌都是商场用来招揽顾客的“利器”。
事实上,此次疫情可能会有助于平价时尚加深其影响力,对于那些广告诱人、折扣频繁且容易购买的电商平台来说尤其如此。
快时尚品牌的持续流行可以归结为“这些公司具有极强的敏捷性,这意味着他们能够迅速采取行动并适应新现实。”Zara前欧洲物流营运主管Joaquin Villalba表示。
尽管对于许多消费者而言,价格似乎仍然是重要考虑因素,但品牌在推广可持续时尚方面看到了越来越多的机会。以有机棉、碳中和和可回收纺织面料为特色的胶囊系列已成为普遍做法之一。在转售市场、面料创新和自动化方面的尝试都表明,品牌在保持关联性的同时还要与消费者的诉求达成一致。
创新不是指一直涌现新品牌或新产品,而是指零售商们在努力超越现有趋势。以进军转售市场的Zalando和去年3月推出Conscious Exclusive系列的H&M为例,该系列主要采用有机棉、水果和蔬菜等制成的纺织纤维。
因为来自监管的风险也在不断增加,所以各品牌加大了迎合消费者需求的动力,即创造出更符合道德标准的产品。
尽管如此,快时尚行业的韧性仍然根植于这样一个事实:其商业模式已经代表了消费者习以为常的价格区间。