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2020-06-13 来源:羽绒金网 浏览量:1689
这边刚说完美斯特邦威准备卖菜,那边的森马已经正式在菜市场出道了!
服装圈跨界的脚步正愈走愈大,据《温州日报》消息,森马旗下的森活之家首店将于7月在温州水心汇昌开业,预计一年内将在温州至少开出10家。
根据森马的规划,森活之家将以森马集团为基石,打造连锁标准化的品牌,最终实现规模效应,实行商户加盟制度。现今的森活之家水心店主要由新型智慧菜市场和便利店组成,涵盖米面粮油、冰鲜水产、水果蔬菜、副食干货等多种产品,消费者可一站式购齐。
据介绍,森活之家已与美团快驴、美菜以及多处农产品生产基地达成了战略合作协议,从源头规模化直采,把关生鲜品控,降低进货成本。为满足生鲜产品对时效性的高要求,森活之家还配备了专业的冷链配送车队,缩短生鲜农产品物流半径,最大限度地保鲜、降低损耗;在到家业务上,森活之家开通线上下单小程序、高效率配送、线下自提等服务,覆盖2公里生活圈,30分钟内配送到家。
其实早在去年9月就有消息传出,森马正在布局新社区商业项目——森活之家,并将以“森活之家生活综合体”、“森田知味菜市场中心”和“森田知味社区生鲜店”三种门店形态进行扩展。
也就是说,如果发展得顺利,未来多个城市都能在“森活之家”中买菜。
关于忽然从服装圈跨界到农业圈的原因,森马集团董事长表示:服装是民生产业,农业也是民生产业,都是从不同角度满足消费者美好生活的需求。
这是一个略显“官方”的答案。
至于跨界的首要原因自不必说,大家都知道如今的服装圈不好混。就在这周,全球知名的快时尚服装品牌Zara母公司Inditex发布了一季度财报,销售额同比大跌44%至33亿欧元,净亏损为4.09亿欧元,录得集团首次亏损。
其次是疫情的突然爆发,给生鲜行业带来了一次难得的发展机遇。相关数据显示,生鲜电商2020年一季度活跃用户相较同期增加65.7%,日均活跃人数、人均单日启动次数、人均单日使用时长等维度数据都实现不同程度增长。其中日均活跃人数为658.1万,较去年同期增长了104.8%。
虽然随着疫情的好转,人们“线上买菜”的刚需正逐渐减弱,但已经培养起来的用户习惯并不会一下子流失。如何留存这部分用户,将是森活之家需要执行的长期战略,况且它提供的并不是单一的线上服务,营销压力并没有外人想象中那么大。至于生鲜电商平台暴露的缺货、次品、涨价、运力不足等问题,以森马集团在服装圈的表现来看,或真能将它们一一解决。从上一文美特斯邦威的介绍中可以看到,服装行业和生鲜行业有着天然的共性,至少它们都是快消品,依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。