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森马半推半就去卖菜，一年内将至少开10家“菜市场”

2020-06-13     来源：羽绒金网     浏览量：1691

这边刚说完美斯特邦威准备卖菜，那边的森马已经正式在菜市场出道了！

服装圈跨界的脚步正愈走愈大，据《温州日报》消息，森马旗下的森活之家首店将于7月在温州水心汇昌开业，预计一年内将在温州至少开出10家。

根据森马的规划，森活之家将以森马集团为基石，打造连锁标准化的品牌，最终实现规模效应，实行商户加盟制度。现今的森活之家水心店主要由新型智慧菜市场和便利店组成，涵盖米面粮油、冰鲜水产、水果蔬菜、副食干货等多种产品，消费者可一站式购齐。

据介绍，森活之家已与美团快驴、美菜以及多处农产品生产基地达成了战略合作协议，从源头规模化直采，把关生鲜品控，降低进货成本。为满足生鲜产品对时效性的高要求，森活之家还配备了专业的冷链配送车队，缩短生鲜农产品物流半径，最大限度地保鲜、降低损耗；在到家业务上，森活之家开通线上下单小程序、高效率配送、线下自提等服务，覆盖2公里生活圈，30分钟内配送到家。

其实早在去年9月就有消息传出，森马正在布局新社区商业项目——森活之家，并将以“森活之家生活综合体”、“森田知味菜市场中心”和“森田知味社区生鲜店”三种门店形态进行扩展。

也就是说，如果发展得顺利，未来多个城市都能在“森活之家”中买菜。

关于忽然从服装圈跨界到农业圈的原因，森马集团董事长表示：服装是民生产业，农业也是民生产业，都是从不同角度满足消费者美好生活的需求。

这是一个略显“官方”的答案。

至于跨界的首要原因自不必说，大家都知道如今的服装圈不好混。就在这周，全球知名的快时尚服装品牌Zara母公司Inditex发布了一季度财报，销售额同比大跌44％至33亿欧元，净亏损为4.09亿欧元，录得集团首次亏损。

其次是疫情的突然爆发，给生鲜行业带来了一次难得的发展机遇。相关数据显示，生鲜电商2020年一季度活跃用户相较同期增加65.7%，日均活跃人数、人均单日启动次数、人均单日使用时长等维度数据都实现不同程度增长。其中日均活跃人数为658.1万，较去年同期增长了104.8%。

虽然随着疫情的好转，人们“线上买菜”的刚需正逐渐减弱，但已经培养起来的用户习惯并不会一下子流失。如何留存这部分用户，将是森活之家需要执行的长期战略，况且它提供的并不是单一的线上服务，营销压力并没有外人想象中那么大。至于生鲜电商平台暴露的缺货、次品、涨价、运力不足等问题，以森马集团在服装圈的表现来看，或真能将它们一一解决。从上一文美特斯邦威的介绍中可以看到，服装行业和生鲜行业有着天然的共性，至少它们都是快消品，依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

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