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2021-03-15 来源:福布斯 浏览量:1540
福布斯中国:2018年,品牌在北京三里屯开设了中国的第一家精品店。而Canada Goose加拿大鹅自创立以来已经历了六十多年的发展,为何选择在最近几年才进军中国市场?
Dani Reiss(加拿大鹅首席执行官):我们希望将每家精品店开设在最合适的地区,其开业时间和地点都会经过严密考量。我们的第一家实体店铺在2016年才于多伦多开业,第二家则设在纽约,而后在进行消费者洞察并在中国建立了强大的团队之后,我们认为2018年是进入中国市场的正确时机。
福布斯中国:您认为,品牌自创立以来最大的变化是什么?为了满足中国市场和消费者的需求,品牌做出了哪些创新?
Dani Reiss:创新是我们一切行动的内核——无论是产品创新还是社会创新。我认为最重要的创新有两点,这两点都建立在我们的核心优势之上。
首先,是使我们的产品种类多样化。加拿大鹅是冬季服饰的代名词,我们以御寒的派克大衣而闻名,但在过去十年中,我们推出了轻量羽绒服、雨衣、风衣和针织系列等。消费者相信我们能够将秉承已久的制衣工艺深入运用,延伸至备受赞誉的派克大衣之外的品类。
另一项重要变化是我们的可持续发展战略。
我们承诺于 2025 年内,实现净零排放温室气体,并在目前水平上减少80%以上的碳排放;我们计划于 2022 年起在生产线中只使用可持续生态毛皮,这意味着将停止新毛皮的采购;2019年,我们对生产设施完成了100%的第三方合规审计,并致力于在2021年实现100% RDS羽绒责任标准认证;我们承诺于 2025 年实现 90% 的产品面料获得BIuesign蓝标认证;我们承诺在公司所拥有或经营的工厂中淘汰一次性塑料制品。
福布斯中国:品牌在中国市场有哪些目标群体?
Dani Reiss:贝恩咨询与天猫奢品曾指出,2020年,千禧一代在中国最大的电商平台——天猫的时尚奢侈品和生活用品消费群体中占比高达70%,而且他们的影响力和消费能力还在与日俱增。他们对品牌的期望也为Canada Goose加拿大鹅提供了机遇。