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羽绒早讯 | 羽绒服品牌如何迎接即将到来的夏天？

2021-04-09     来源：WWD国际时尚特讯     浏览量：1306

2020年的极寒冬天带火了一大批羽绒服品牌，更是帮助多个品牌迎来强势的销售增长。如今夏季即将到来，羽绒服品牌又将如何面对长达大半年的市场淡季？

在国内市场中，羽绒服行业已经切到高速发展的赛道中。据中国服装协会预计，2021年中国的羽绒服市场规模将首次突破 1600 亿元，未来五年将保持平均 7.9% 的增幅稳步前进。

另据有关数据，欧美国家的羽绒服普及率在 30%～70% 之间，而我国目前羽绒服的普及率只有 10% 左右，可以说，未来中国羽绒服还有很大的开发空间。

随着消费群体和需求的变化，整个羽绒服行业也呈现出了多样的新趋势。随着年轻一代购买力崛起，羽绒服早就不只是御寒的工具。

例如高端羽绒服品牌 Moncler 加强与知名设计师合作，强化产品与消费体验的设计属性，打造高端时装品牌属性，增加非羽绒服品类销售。

Moncler Genius（天才计划）是一项月度的合作计划，全年按月上新，致力于打破羽绒服品类的季节性限制。例如第一季 Moncler Genius 系列，Moncler 选择在反季节销售。

通过长期与创意人才打造多元化产品线，Moncler 打破了羽绒服品牌的品类限制及在人们心中的传统印象，羽绒服品牌因此在夏秋季节也能够通过不断地上架应季新货品，维持自己的优势。

除了高端化、时装化的品牌战略之外，革新产品线也成为了羽绒服品牌突破季节限制的主要策略之一。包括 Moncler、Canada Goose 等羽绒服品牌均围绕羽绒服开发了关联产品，围巾、手套、鞋履、箱包、眼镜等等。

品牌们更是针对其他季节性开发了相关产品，如 T 恤、风衣、雨衣等等，甚至有些品牌还推出宠物产品线，如 Moncler。打破季节性限制，对于已经时尚化的成熟品牌来说，并不难。

一定程度上，可以说是羽绒服的产品季节性“拯救”了 Moncler ，得到缓冲的时间。只有不断突破季节限制，才能避免羽绒服行业成为高风险的生意。

而国产羽绒服品牌龙头波司登想要通过高端化、时装化，从而打破季节壁垒的品牌战略，仍需升级品牌本身的理念，并回归到产品本身上，不断革新突破季节限制性的产品。

2020年，羽绒服“爆红”的背后，品牌们收获的不仅仅是突然大幅提升的销售额，更重要的是获得了品牌热度的提升，以及“路转粉”的消费群体增量，甚至还包括用好产品和服务迅速赢得的消费者美誉度。

如何能在此基础上继续发力，将旺季积蓄的势能转化为应对甚至是继续赢得淡季的动能，是羽绒服类品牌的运营发展时最有启发性的切入点之一。

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