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2021-12-08 来源:第一财经 浏览量:1105
不论舆论是正面还是负面,万元羽绒服的热搜确实让波司登又“火”了一波,吸引人们议论也让人思考:国产本土的品牌能不能卖到那么贵,卖到那么贵后市场到底买不买单?
而行业内人士对于波司登的营销评价普遍较为中肯,多数人的观点认为,这算是一次品牌摸索其价格天花板的一次尝试,最终能卖多少是次要的,“波司登的高端价格策略其实只是手段。它要对外传递的信息是,自己已具备在本土羽绒服行业的领军能力。”
波司登首席财务官兼副总裁朱高峰说:“波司登转型瞄准的是2000元~7000元的价格段,这一部分还尚属竞争空白。”
而对于中国市场来说,中低端的市场也许体量更大。如今看来,想要向上走的波司登,是将千元以下的大众市场拱手让了出来。
“实际上,相较于国外一些国家羽绒服渗透率60%、70%,我们国内目前只有不到20%。”在鸭鸭渠道部负责人倪蓓看来,羽绒服市场潜力巨大。
据她透露,近一年以来,鸭鸭全网的销售额做到了30亿元,今年预计在冷冬的预期下,销售额会翻倍,“对于羽绒服企业来说,卖得最好的是每年的11月到1月份。我们在天猫、京东、抖音、快手、拼多多等渠道都铺了货。”倪蓓总结鸭鸭爆发式增长的其中一个原因是性价比。
倪蓓称,在中低端市场,即使是年轻的消费者对于品牌也不敏感,“顾客更加在意的款式新不新潮、颜色好不好看。如果你能够做到这些,当然前提是你的质量也在线,那么你就获得了消费者。”
业内人士表示:“(波司登)腾出低价位的市场空间不仅仅给了雅鹿、鸭鸭,也给了自身品牌矩阵的雪中飞、上羽等品牌的生存空间,皆大欢喜。”